"clasificar, fijar, brillar, estandarizar, mantener y seguridad". La gestión de 6S mejora la eficiencia general, crea un entorno comercial agradable y remodela la imagen del equipo para garantizar que los productos sean satisfactorios para los usuarios, mejorar su eficiencia operativa y lograr un "ganar-ganar".

A partir de 2014, MOTIMAC ha llevado a cabo la gestión 6S en toda la planta, implementando normas de gestión estandarizadas en todos los aspectos, desde la oficina hasta el almacenamiento y los talleres.

MOTIMAC continuará avanzando en la gestión ajustada en profundidad y amplitud, y permitirá que el concepto de gestión ajustada penetre en los corazones de los empleados. Ejercitar continuamente la fuerza interna, empoderar y mejorar. MOTIMAC implementa la gestión lean 6S para promover el desarrollo de alta calidad, eficiente, sostenible y saludable de la empresa.